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Cómo organizar el merchandising de un evento corporativo en 30 días
Plan paso a paso semana por semana para tener tu merch listo a tiempo. Plazos reales, errores comunes y plan B cuando llegan los imprevistos.
27 de mayo de 2026 · TodoMerchandising · sobre merchandising eventos corporativos plazo
El problema: 30 días es justo (pero suficiente)
En condiciones normales recomendamos 90 días de antelación para merch corporativo de evento. Pero la realidad es que el 60% de los pedidos llegan con 4 semanas o menos. Esta guía te dice qué hacer en cada semana de esos 30 días para llegar a tiempo.
Semana 1 (días 1-7): decisiones críticas
Día 1-2: define lo no negociable
- Cantidad final (con margen 15%)
- Presupuesto unitario máximo
- Producto exacto o lista de 2-3 opciones
- Logo en formato vectorial (.SVG, .PDF, .AI) listo
Si no tienes vectorial → contrata vectorización urgente: 40-80€, 24h.
Día 3-4: cotiza con 2-3 proveedores
- Mismo brief literal para los 3
- Plazo declarado + plazo "para garantizar fecha X"
- Setup incluido o no
- Transporte incluido o no
- IVA aclarado
Día 5-7: decide y cierra cotización
- Documento firmado por escrito (no email casual)
- Confirma dirección de entrega (¡no la del evento si el evento es en domingo o sábado!)
- Asegura método de pago disponible
Semana 2 (días 8-14): producción
Día 8-10: aprueba mockup
- Pide mockup digital con tu logo aplicado
- Verifica: posición correcta, tamaño, colores Pantone si aplica
- Aprueba por escrito
Día 11-14: en producción
- El proveedor confirma "EN PRODUCCIÓN"
- Pide tracking número de OF (orden fabricación) si te lo dan
- No cambies nada en este punto. Cualquier cambio reinicia el plazo.
Semana 3 (días 15-21): zona crítica
Día 15-17: producción completa
- El proveedor debe confirmar producción terminada
- Solicita foto del lote producido (control de calidad antes de envío)
Día 18-21: salida y transporte
- Solicita tracking de transporte con número de seguimiento
- Compañía típica: Seur, MRW, Correos Express, GLS
- Plazo entrega España península: 2-4 días
Semana 4 (días 22-28): contingencia
Día 22-24: recepción y conteo
- Recibe en dirección verificada (no la del evento si es muy ajustado)
- Cuenta físicamente todas las unidades
- Inspección de calidad en muestra de 5-10
Día 25-28: distribución preparada
- Cajas etiquetadas por día/zona/responsable
- Quién entrega qué a quién en el evento
- Plan logístico: cómo llega del almacén a la sala el día D
Días 29-30: el evento
- Llegada del merch al venue
- Distribución según plan
- Foto profesional del merch en uso (case study + redes)
Plazos que NO se pueden recortar
| Técnica | Plazo absoluto mínimo (urgencia) |
|---|---|
| Serigrafía 1 color | 5 días laborables + transporte |
| DTF 1 posición | 4 días laborables + transporte |
| Bordado | 7 días laborables + transporte |
| Sublimación | 5 días laborables + transporte |
| Tampografía bolígrafos | 4 días + transporte |
Plazo de transporte España península: 2-4 días. Sumar siempre.
Errores más comunes en 30 días
- Aprobar mockup con cambios pendientes. Cualquier "y de paso cambia X" reinicia plazo.
- No verificar formato del logo antes de cotizar. Si llega JPG y necesitan vectorial, perdiste 2-3 días.
- No confirmar dirección de entrega disponible. Almacén cerrado el día de entrega = pedido se queda en delegación.
- Pedir cantidad sin margen. Si pides 200 exactos y llega 195, mal. Pide 230.
- No tener plan B. Si el proveedor falla, ¿qué? Producto alternativo en oficina, comunicación a asistentes, etc.
Plan B cuando todo se tuerce
- Stock secundario: tener 30-50 unidades de un producto base (boli o lanyard) siempre en oficina
- Proveedor backup: cotización aprobada con otro proveedor para activar en 24h si el principal falla
- Comunicación al asistente: si el merch llega después del evento, email post-evento con sorpresa
Pedir cotización exprés (5-10 días)
En merchandising.hubstartidea.es/catalogo busca el filtro "Eventos exprés" — productos con plazo garantizado en 7 días. O escríbenos: pedidos@startidea.es con asunto "URGENCIA evento" y respondemos en 2h con opciones.
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